Juni, 2026

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Bei PEUGEOT wird Qualität jeden Tag gelebt. Nirgendwo wird dies deutlicher als im Werk Sochaux, dem historischen Produktionsstandort der Marke, wo jede Handbewegung zählt und die Liebe zum Detail jede Fertigungsstufe des PEUGEOT 3008 und 5008 prägt.

Hinter jedem Fahrzeug, das vom Band rollt, stehen engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die von einem gemeinsamen Streben nach Excellence angetrieben werden.

Aus den sich ergänzenden Perspektiven von Werksleiter Manuel Gentile und Qualitätsdirektor Cyril Souchaud nehmen uns diese beiden Videos mit hinter die Kulissen der Fertigungsexpertise von PEUGEOT in Sochaux.

Für Manuel Gentile, Werksleiter in Sochaux, liegt die Verantwortung für Qualität niemals bei einem einzelnen Team, sie gehört allen. Von der ersten Montage bis zur Endkontrolle hängt jeder Schritt von den Menschen ab, die zum Bau jedes Fahrzeugs beitragen.

Mit 6.500 Mitarbeitern am gesamten Standort bestimmt die Kundenzufriedenheit die täglichen Entscheidungen. Um dieses Engagement zu unterstützen, verlässt sich das Werk auf ein zentrales organisatorisches Element: einen speziellen Kontrollturm. Seine Aufgabe ist es, Kundenfeedback zu zentralisieren, jedes gemeldete Problem zu analysieren und jeden Fall an die zuständigen Teams weiterzuleiten, um schnelles Handeln und kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.

Dieses Qualitätsengagement wurzelt in einer langen Tradition, mehr als 215 Jahre industrieller Innovation und kontinuierlichen Lernens. Jede Verbesserung, auch die kleinste, trägt zum gleichen kollektiven Ziel bei: jeden Tag weiter voranzukommen.

Für Cyril Souchaud ist Qualität weit mehr als eine Anforderung – sie ist eine ständige Priorität.

An den Produktionslinien des PEUGEOT 3008 und 5008 wird nichts dem Zufall überlassen. Das Ziel ist klar: null Kundendefekte erreichen. Wann immer ein Problem erkannt wird, wird es gründlich analysiert und in eine Chance zur weiteren Verbesserung der Fertigungsprozesse umgewandelt.

Dieses Engagement wird durch eine verstärkte Organisation unterstützt, in der Fehlererkennung und -analyse eine zentrale Rolle spielen. Ingenieure, Qualitätsspezialisten und Designer arbeiten nun Seite an Seite mit den Produktionsteams, um Probleme besser zu verstehen, Korrekturmaßnahmen umzusetzen und zukünftige Verbesserungen vorwegzunehmen.

Jeden Tag verlassen rund 1.050 Fahrzeuge das Werk Sochaux, nachdem sie Prüfungen mit mehr als 2.000 Qualitätskontrollpunkten durchlaufen haben.

Diese tägliche Disziplin zeigt greifbare Ergebnisse: Heute werden nur noch zwei bis drei vom Kunden gemeldete Mängel pro Woche erfasst – viermal weniger als noch vor einem Jahr.